軍工產(chǎn)品設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)比較有名的就是深圳的銳科吉訊工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司，這家的公司的軍工產(chǎn)品設(shè)計(jì)了很多，我們公司的軍工手持終端產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)就是找銳科吉訊設(shè)計(jì)的，產(chǎn)品現(xiàn)在都量產(chǎn)了，還產(chǎn)品出來(lái)很漂亮。

seuic手持終端用，全部要明白手持終端器的作用是要點(diǎn)水平的，常用的幾個(gè)很容易的了，操作工經(jīng)常用到的就是４，５，６項(xiàng)，即墨匙清潔，墨匙調(diào)較，馬達(dá)歸零．我對(duì)手持終端器的使用知道一點(diǎn)點(diǎn)，有什么問(wèn)題可以發(fā)問(wèn)，這樣用。

手持終端機(jī)不能刷成普通手機(jī)，這是跟終端機(jī)的使用性質(zhì)有直接關(guān)系，終端機(jī)作為日常使用的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，它的主要功能是掃碼和輸入輸出信息使用，本身不具備手機(jī)的基本功能，通話功能，以及其他智能功能，所以將它刷成手機(jī)技術(shù)上可行，但是硬件不支持

適用于i3000電池HBL3000快遞把槍PDA掃描槍手持終端NBL3000電池

PDA又稱(chēng)為掌上電腦，可以幫助我們完成在移動(dòng)中工作，學(xué)習(xí)，娛樂(lè)等。PDA分為工業(yè)PDA和消費(fèi)PDA。消費(fèi)PDA包括的比較多，智能手機(jī)、平板電腦、手持的游戲機(jī)等，這些是我們生活中比較常見(jiàn)的。

工業(yè)PDA產(chǎn)品包括條形碼掃描器、RFID讀寫(xiě)器等。工業(yè)PDA產(chǎn)品的特點(diǎn)就是堅(jiān)固、耐用，針對(duì)工業(yè)使用特點(diǎn)做了很多的優(yōu)化，可以使用在環(huán)境較為惡劣的地方。工業(yè)PDA產(chǎn)品無(wú)論是功能模塊還是性能設(shè)置都傾向于工業(yè)化，因此成為了工業(yè)信息化管理和智能硬件應(yīng)用的重要實(shí)現(xiàn)者。所以手持終端其實(shí)是一種工業(yè)PDA，比如東大集成手持終端，堅(jiān)固耐用、防水防塵防摔，支持一維/二維條碼掃描、RFID、UHF、NFC識(shí)讀等多種數(shù)據(jù)采集方式。

手持終端管理系統(tǒng)作為實(shí)物財(cái)物與財(cái)物辦理體系的橋梁，借助網(wǎng)絡(luò)或GPRS無(wú)線遠(yuǎn)程傳輸?shù)墓δ埽蓪⒇?cái)物日常辦理活動(dòng)與財(cái)物辦理體系有效的整合在一起，從而到達(dá)實(shí)物信息與體系信息的實(shí)時(shí)同步共同。RFID固定資產(chǎn)管理包括財(cái)物的新增、調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn)、閑置、作廢、修理和保養(yǎng)等操作，它包含了設(shè)備從購(gòu)入、投入運(yùn)用到作廢的全生命流程。

江湖上說(shuō)，快遞公司有兩種，一種是順豐，一種是其他快遞。

順豐比四通一達(dá)要快，主要是如下幾點(diǎn)：

1.在科技上的投入，包括軟件和硬件。在別的快遞公司，還在用著買(mǎi)來(lái)的快遞系統(tǒng)，順豐已經(jīng)開(kāi)發(fā)自己的系統(tǒng)。

2004年左右，快遞員的手持終端要10000元一把(如今只要1500元甚至更低)。當(dāng)時(shí)花了幾個(gè)億做這事。快遞員人手一個(gè)。工欲善其事必先利其器。

這幾年投入就更多了，但似乎效果沒(méi)有那么好。

2.別的公司還在走加盟模式，賺快遞面單錢(qián)和加盟費(fèi)罰款費(fèi)的時(shí)候，順豐開(kāi)始把加盟店收回轉(zhuǎn)直營(yíng)，這個(gè)過(guò)程特別困難，部分區(qū)域還發(fā)生流血事件，因?yàn)閾寠Z了加盟商的利益。順豐總裁從此以后身邊多了幾個(gè)海里退役的保鏢。

當(dāng)四通一達(dá)也想回收加盟商的時(shí)候，幾乎沒(méi)法操作了。加盟方式管理之難超過(guò)你想象，這幾乎是所有加盟制企業(yè)的通病，加盟發(fā)展快，輕資產(chǎn)，但是呢，難管控，容易死。直營(yíng)發(fā)展慢，資產(chǎn)重，但是利于管理，利于發(fā)展。

3.別的公司還在土法管理的時(shí)候，順豐花了巨額資金請(qǐng)IBM來(lái)做咨詢(xún)，改造IT系統(tǒng)，改造流程，改造組織架構(gòu)。

建立職業(yè)雙通道，職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等等。后來(lái)幾年還請(qǐng)了一些互聯(lián)網(wǎng)大公司的職業(yè)經(jīng)理人過(guò)來(lái)，用一年就找些理由降職或者離職，表面上水土不服，本質(zhì)上是兩種文化的沖突。有些原因，不便闡述。

4.別的公司用汽車(chē)運(yùn)快遞的時(shí)候，順豐已經(jīng)在租航空貨機(jī)，別的公司開(kāi)始租航空貨機(jī)倉(cāng)位的時(shí)候，順豐已經(jīng)建立自己的航空公司，自己買(mǎi)飛機(jī)，建機(jī)場(chǎng)。

5.IT系統(tǒng)里，時(shí)效系統(tǒng)最為厲害，有效保證了快遞時(shí)效。靜態(tài)路由和動(dòng)態(tài)路由，能夠輕松的及時(shí)對(duì)快件時(shí)效做預(yù)警。

后來(lái)京東也開(kāi)發(fā)了類(lèi)似的系統(tǒng)。

如上所述，別的同行如果要做到，需要高層和老板有足夠的勇氣和魄力，有前瞻性。敢投錢(qián)，善于學(xué)習(xí)。

四通一達(dá)，京東，阿里菜鳥(niǎo)都喜歡挖順豐的人。

希望順豐能夠持續(xù)在快遞領(lǐng)域創(chuàng)新，保持第一，提供更好的服務(wù)。

尤其是提升順豐科技的技術(shù)能力。