您好，1.登錄京東賬號，在“我的京東”頁面點擊“賬戶中心”。

2.點擊“安全設置”。

3.找到“支付密碼管理”并點擊“設置支付密碼”。

4.輸入原密碼或短信驗證碼。

5.設置新的支付密碼并確認。

6.點擊“完成”按鈕，完成支付密碼的設置。

京東賣家想要查看收貨人的電話號碼的話通過店鋪后臺，訂單管理就可以查看到買家的具體信息，包括名字電話地址等信息，如果包裹有什么問題的話可以及時聯系買家溝通但是事情退款還是發其他相類似的產品，一般只要跟買解釋清楚的話都會同意退款。

京東快遞作為一家快遞公司，其管理制度主要包括以下幾個方面：

1.招聘、培訓和考核：京東快遞會根據業務和市場需求面向社會招聘人才，對新員工進行全面培訓和考核；同時，公司也會定期對現有員工進行培訓和考核，以提高員工的專業素質和服務水平。

2.人員安排：公司根據業務情況和員工素質等因素，合理安排員工的工作崗位和工作任務。同時，公司還關注員工的職業規劃，提供晉升發展機會。

3.工作流程和質量控制：京東快遞有完善的工作流程和質量控制機制，保障快遞員的工作流程規范、服務質量高效、服務態度良好。公司還引入了物流信息系統和智能設備，以提高服務效率和質量。

4.安全與保障：公司注重快遞員和客戶的安全保障，制定了相應的安全措施和應急預案，同時加強對快遞員的健康和安全保障。

總體而言，京東快遞管理制度為客戶提供安全、高效、高質量的快遞服務提供了保障。

可以在京東APP中，進入“我的”頁面，點擊“設置”選項，再找到“通知設置”，在里面就可以設置通知手機號了。因為京東作為一家大型電商平臺，為了保證顧客購物的時效性和質量，必須及時地向顧客發送訂單狀態、物流跟蹤等信息，設置通知手機號是為了保證及時地向顧客發送通知信息。同時，京東還提供多種通知方式給顧客選擇，包括短信通知、微信通知、郵件通知等，顧客可以根據自己的需要，選擇最合適的通知方式。

江湖上說，快遞公司有兩種，一種是順豐，一種是其他快遞。

順豐比四通一達要快，主要是如下幾點：

1.在科技上的投入，包括軟件和硬件。在別的快遞公司，還在用著買來的快遞系統，順豐已經開發自己的系統。

2004年左右，快遞員的手持終端要10000元一把(如今只要1500元甚至更低)。當時花了幾個億做這事。快遞員人手一個。工欲善其事必先利其器。

這幾年投入就更多了，但似乎效果沒有那么好。

2.別的公司還在走加盟模式，賺快遞面單錢和加盟費罰款費的時候，順豐開始把加盟店收回轉直營，這個過程特別困難，部分區域還發生流血事件，因為搶奪了加盟商的利益。順豐總裁從此以后身邊多了幾個海里退役的保鏢。

當四通一達也想回收加盟商的時候，幾乎沒法操作了。加盟方式管理之難超過你想象，這幾乎是所有加盟制企業的通病，加盟發展快，輕資產，但是呢，難管控，容易死。直營發展慢，資產重，但是利于管理，利于發展。

3.別的公司還在土法管理的時候，順豐花了巨額資金請IBM來做咨詢，改造IT系統，改造流程，改造組織架構。

建立職業雙通道，職級評定標準等等。后來幾年還請了一些互聯網大公司的職業經理人過來，用一年就找些理由降職或者離職，表面上水土不服，本質上是兩種文化的沖突。有些原因，不便闡述。

4.別的公司用汽車運快遞的時候，順豐已經在租航空貨機，別的公司開始租航空貨機倉位的時候，順豐已經建立自己的航空公司，自己買飛機，建機場。

5.IT系統里，時效系統最為厲害，有效保證了快遞時效。靜態路由和動態路由，能夠輕松的及時對快件時效做預警。

后來京東也開發了類似的系統。

如上所述，別的同行如果要做到，需要高層和老板有足夠的勇氣和魄力，有前瞻性。敢投錢，善于學習。

四通一達，京東，阿里菜鳥都喜歡挖順豐的人。

希望順豐能夠持續在快遞領域創新，保持第一，提供更好的服務。

尤其是提升順豐科技的技術能力。

一般情況下像這種賬號設備都是無限期的保存

關于這個問題，京東子賬號的密碼修改步驟如下：

1.打開京東網站，在頁面右上方點擊“登錄”按鈕進入登錄頁面。

2.在登錄頁面中，輸入子賬號的用戶名和密碼，然后點擊“登錄”按鈕進入賬戶頁面。

3.在賬戶頁面中，點擊“賬戶安全”選項卡，進入賬戶安全頁面。

4.在賬戶安全頁面中，找到“登錄密碼”選項，點擊“修改密碼”按鈕。

5.輸入當前密碼和新密碼，再次確認新密碼，然后點擊“保存”按鈕完成密碼修改。

6.修改密碼成功后，系統會提示“密碼修改成功”的信息。

注意：如果忘記了子賬號的密碼，可以在登錄頁面點擊“忘記密碼”按鈕，通過驗證身份后重設密碼。