職責：

1、負責公司內部人員招聘、培訓；

2、負責完善公司規章制度并執行；

3、負責品牌宣傳文化宣導。

要求：

1、有人事行政相關工作經驗2年以上；

2、優先考慮有銷售BP意識的人；

3、大專以上學歷，有事業心。

商業計劃書英文為BusinessPlan，簡稱BP，是一份全方位的項目計劃，是創業融資的“敲門磚”。優質的商業計劃書是企業成功融資的第一步，它的作用就像預上市公司的招股說明書，是對項目的產品或技術、商業模式、團隊、競爭對手分析、競爭優勢、財務計劃等方面進行陳述和分析，方便投資人對投資對象進行初步評審和考察，是投資人面談創業者的前提。隨著融資程序日益規范，商業計劃書已經成為投資人審批項目的正式文件之一。

一、商業計劃書需要包含哪些內容：

1、摘要

摘要是整個商業計劃書的“鳳頭”，是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項目，主要取決于摘要部分。可以說沒有好的摘要，就沒有投資。

2、項目介紹

主要介紹項目的基本情況、企業主要設施和設備、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況，以及質量控制、庫存管理、售后服務、研究和發展等內容。

3、市場分析

主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發展趨勢、市場規模、目標客戶的購買力等。

4、行業分析

主要介紹企業所歸屬的產業、行業領域的基本情況，以及企業在整個產業或行業中的地位。和同類型企業進行對比分析，做SWOT分析，表現企業的核心競爭優勢等。

5、市場營銷

主要介紹企業的發展目標、發展策略、發展計劃、實施步驟、整體營銷戰略的制定以及風險因素的分析等。

6、管理團隊

主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標準等。

7、財務分析

主要對未來5年營業收入和成本進行估算，計算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。

8、資金需求

主要介紹申請資金的數額、申請的方式，詳細使用規劃等。

9、資金退出

主要告訴投資者如何收回投資，什么時間收回投資，大約有多少回報率等情況。

10、風險分析

主要介紹本項目將來會遇到的各種風險，以及應對這些的風險的具體措施。

11、結論

對整個商業計劃的結論性概括。

12、附件

附件是對主體部分的補充。由于篇幅的限制，有些內容不宜于在主體部分過多描述。把這些內容，或需要提供參考資料的內容，放在附錄部分，供投資者閱讀時參考。

二、在計劃摘要中，還必須要回答下列問題：

1、企業所處的行業，企業經營的性質和范圍

2、企業主要產品的內容

3、企業的市場在那里，誰是企業的顧客，他們有哪些需求

4、企業的合伙人、投資人是誰

5、企業的競爭對手是誰

根據項目來看，項目大寫8000-幾萬字，項目小寫3000-8000字。