小區(qū)的充電樁一般不應(yīng)該從路燈接線。因?yàn)槌潆姌兜氖褂玫碾娏鞅容^大，一般的話都是在十幾千瓦以上。而路燈的負(fù)荷一般都比較輕，一般都是十幾瓦二十幾瓦，每個(gè)路燈加起來(lái)的話也就是三五千瓦每個(gè)回路。所以使用的電纜也都比較細(xì)小，電樁上接上線以后容易使路燈的線路經(jīng)常過(guò)載。所以小區(qū)的充電樁應(yīng)該是單獨(dú)敷設(shè)線路，從而達(dá)到安全用電的目的。
理論上是可行的，充電樁和路燈的相結(jié)合，可以將土地利用率最大化。
而路燈是由國(guó)家建設(shè)局統(tǒng)籌管理，這里需要考慮的問(wèn)題是，企業(yè)與政府的合作溝通是否順暢。
企業(yè)如經(jīng)營(yíng)不善破產(chǎn)后，充電樁和路燈的所有權(quán)問(wèn)題，以及后期維護(hù)是由政府還是由企業(yè)來(lái)安排。
包括現(xiàn)在該產(chǎn)品還未有相關(guān)規(guī)范，也只能試運(yùn)行，極有可能造成損失，損失的承擔(dān)百分比各占多少
首先要做可行性研究。
設(shè)定商業(yè)模式，比如投資建設(shè)依托于路燈桿額充電樁，測(cè)算單樁投資，擬定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)算盈虧平衡點(diǎn)。
計(jì)算投資回報(bào)和投資回收期。
第二步，在明確項(xiàng)目可行的前提下，籌集資本金和投資資金。
第三步，組織項(xiàng)目實(shí)施。建設(shè)充電樁，組織管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)行。
首先要做可行性研究。
設(shè)定商業(yè)模式，比如投資建設(shè)依托于路燈桿額充電樁，測(cè)算單樁投資，擬定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)算盈虧平衡點(diǎn)。
計(jì)算投資回報(bào)和投資回收期。
第二步，在明確項(xiàng)目可行的前提下，籌集資本金和投資資金。
第三步，組織項(xiàng)目實(shí)施。建設(shè)充電樁，組織管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)行。
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