物聯網卡分銷方案(品牌營銷策劃方案如何通過網絡營銷實現)

時間:2023年11月2日上午2:00

品牌營銷策劃方案如何通過網絡營銷實現

品牌是一個企業的無形資產,品牌的美譽度,影響力,忠誠度像一只無形的手,推動產品的分銷,流轉,動銷等從工廠到消費者手里的全過程。

品牌營銷如何開展網絡活動?問題問得很籠統!網絡活動,先要了解你的企業營銷模式,再要了解所謂的網絡是哪個網絡?

首先所有的網絡營銷,營銷出發點都必須基于:客戶第一,只有良好的客戶體驗,才能形成口碑,形成傳播。其實所有的網絡營銷的終點必須是:形成重復購買,創造價值,為企業創造價值。總結下來就是四個字:多,快,好,省?;谝陨蟽牲c,我來解釋下一個個將每種營銷模式的痛點和應對技巧。

企業營運模式一:

O2O是onlinetooffline分為四種運營模式

1.onlinetooffline是線上交易到線下消費體驗

2.offlinetoonline是線下營銷到線上交易

3.offlinetoonlinetooffline是線下營銷到線上交易再到線下消費體驗

4.onlinetoofflinetoonline是線上交易或營銷到線下消費體驗再到線上消費體驗

比如:盒馬生鮮,京東到家,蘇寧小店,母嬰媽媽100平臺。

O2O的營銷模式,也就是馬云前幾年就喊出的新零售的雛形,但是由于技術和物流的限制,喊了很多年也沒有真正落地,其中母嬰平臺媽媽100,喊出再快快不過家門口,做母嬰大平臺,最終夭折,廈門有個叫牛BUY的公司也資金鏈斷裂,倒閉了。但隨著這幾年商業模式的快速發展,物流行業的飛速進步,AR智能設備和物聯網的突飛猛進,O2O終于在新零售的風口中,進入了收獲果實的階段,線上紛紛牽手線下,實體零售站隊形成。零售行業將形成由“騰訊+京東+永輝+沃爾瑪+家樂福+步步高+天虹”VS“阿里+蘇寧+歐尚+大潤發+聯華超市+三江購物”,戰局還在擴大中。

O2O的解決的痛點在于解決線下零售被線上沖擊嚴重,購物體驗差的問題,難點在于:客戶引流、客戶體驗及物流速度。因此網絡營銷著眼點建議:a、人:如何快速的進行引流,目前盒馬,京東到家,蘇寧小店,可以利用自身阿里系、京東系、蘇寧系的網絡平臺快速進行引流,同時以平臺會員老帶新,優惠模式,進行人員裂變,目前,京東到家模式就是這種,其他小平臺只能穩扎穩打,無法大規模線上投放廣告,則以線下以城市拍檔,線下零售點宣傳,前期的京東到家到各零售點也是這種模式;b、物流:傳統天貓,當當,卓越,京東的物流一直是行業詬病的痛點,雖然有所改觀,但對于生鮮,廚房用品始終是無法解決的,一小時達,再快快不過家門口,這是O2O的最大機會點,因此物流方面的網絡營銷中務必要喊出來,推行物流月卡、季卡、年卡等模式,同物流企業,如達達、蜂鳥等形成強強合作,利用其密集的人員滲透,達到讓競爭對手致命送貨上門的核心競爭力。c、貨物:線下零售點及貨物,是營銷體驗的關鍵點,消費者對貨物的體驗,不外乎,實惠、新鮮、品牌三個部分,因此網絡營銷方面要抓住三點。優惠券的設置及推送要靈活,根據不同消費者設置不同優惠券,媽媽100這點曾經做的非常好,根據孩子的不同年齡推送不同的優惠券,這里不多說,同時對產品不斷推出爆款,吸引消費者購買;新鮮方面,網絡營銷則是建立強大并真實評價體系,對零售點進行制約,并建立良好的無條件退換貨機制,京東到家是七天包退換,也可選擇退款,從而根本上解決線上體驗差的問題;品牌方面呢,一定要將主流的品牌納入活動中,如寶潔系、聯合利華系、伊利系、立白系、美贊臣系、恒安系、金龍魚系等等納入品牌廠商周活動中,讓消費者感覺到無時不在的實惠。

C2C是consumertoconsumer就是個人對個人的,比如淘寶小店,微電商,云集商城,安利,各類直銷;

C2C的解決的痛點在于企業在線上大平臺的引流成本,線下分銷網點成本高,難點在于:客戶信任度及客群數量以及專業度。因此網絡營銷著眼建議:a、客群數量及信任度問題:積極勤快的發布信息,每天充滿正能量,客戶服務熱情及時,鮮花盛開,蝴蝶自來。網絡營銷要輔助做好社群營銷,社交營銷,社區營銷,積極以文字,圖片,視頻語言等模式,利用微信、今日頭條、淘寶等平臺對銷售的產品及本人擴大宣傳,其中微信商城可以進行三級分銷機制進行粉絲裂變,貴在堅持,從而解決客戶數量和客戶信任度的問題;b專業度問題:選擇的產品一定要性價比高,切實滿足客戶需求的產品,首先自己要成為行業里的專家,對產品,對行業,對客戶需求,對風險控制,對流程操作要成為一個專家,網絡營銷方面,可進行專業的視頻直播方面的合作等。

B2C是businesstoconsumer是商家對個人,這個就很多了卓越、當當、京東、天貓等等都是,也有說C2Bconsumertobusiness,如拼多多等。

B2C的解決的痛點在于企業在線下布點及分銷成本及速度慢,難點在于:線上的引流成本高,新客難抓,老客難留。因此網絡營銷的著眼建議:a、引流成本高,新客難抓:天貓及京東的客戶紅利期慢慢消退,優勝劣汰,大魚吃小魚,門檻也在太高,能在B2C留下的基本是行業老大,或者細分行業里頭的佼佼者,網絡營銷的建議是抓住,專業度,美觀度的頁面設計,推陳出新的新品,良好的客服體驗,同時做好會員回訪,會員回饋服務,平常做好,直通車,聚劃算,閃購,秒殺等,提升搜索排名,并且抓住418,618,雙11,雙12銷售高潮期,這樣活躍后,新客自然就來了;b、老客難留:客戶一旦形成品牌忠誠度后,要讓消費者換品牌的成本非常高,特別是母嬰類產品,如奶粉類;因此留老客,網絡營銷需要非常注重,客戶體驗,將產品質量做到極致外,還需要對老客戶進行關懷,定期的生日關懷推送,定期的季節關懷,定期的推送有營養的信息推送,大促前優惠券信息的推送,但要注意不要構成騷擾,注重頻率;新產品出來后試用裝的優先免費體驗等,對老客的挽留非常重要。發展一位新客戶的成本是挽留一個老客戶的3-10倍,因此網絡營銷別忘了老客戶。

B2B是businesstobusiness是企業間的,比如阿里巴巴,慧聰。

B2B的解決的痛點在于企業之間的信息不對稱,難點在于:客戶不是個人,是企業,決策,購買不是一個人,因此非常注重兩個字“客情”。營銷的建議是:研究比你競爭對手性價比高的產品,找到關鍵的“決策人”,平衡好,被動的奶酪方的“利益”。這里不多說了,自己去了解。

我非自了漢,專業的營銷回答,希望全面的解決你的疑問。

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